ماذا ستتعلم
- فهم دورة حياة العقد بالكامل: استكشاف خصائص كل مرحلة من مراحل دورة العقد، وأهدافها، وكيف تساهم في تنفيذ المشروع بنجاح
- دراسة العلاقة بين إدارة المشاريع وإدارة العقود: تحديد أوجه التشابه والاختلاف الرئيسية، وكيفية دمج كلا الجانبين لضمان تسليم المشروع بسلاسة
- إتقان استراتيجيات إعداد وإدارة المناقصات: تعلم تقنيات فعّالة لإعداد المناقصات وفهم تأثير هذه العملية الحاسمة على نجاح المشروع
- تطوير مهارات تنفيذ المناقصات التركيز على تحقيق الأهداف المحددة من خلال استراتيجيات مناقصات واضحة، مع ضمان الامتثال والتنافسية
- إعداد وتنفيذ خطة إدارة العقد باحترافية، مع اكتساب خبرة عملية في التخطيط والمتابعة والسيطرة على العقود لتعزيز الربحية وتقليل المخاطر التشغيلية والقانونية.
- إدارة العقود بكفاءة في مراحل النزاع، من خلال فهم عميق للمفاهيم الأساسية واستراتيجيات حل النزاعات، وتقنيات الحد من تأثيرها على سير المشروع واستمراريته.
نظرة عامة
البرنامج المستوى الثالث: إستراتيجيات إدارة عقود الفيديكتدريب تفصيلي شامل وعملي في إدارة عقود الفيديك أثناء مختلف المراحل ومع مختلف الأطراف.
هذا هو المستوى الثالث من برنامجنا التدريبي الشامل، المكون من أربعة مستويات، الذى يهدف إلى تزويد المشاركين, سواء كانوا مؤسسات أو أفرادًا, بالمعارف التخصصية والمهارات العملية والإستراتيجيات المستخدمة فعليًا في السوق وعلى أرض الواقع. يركز على صقل وتطوير أسلوب فكر وعقلية سليمة تحمي من المفاهيم والممارسات الضارة الشائعة, مما يسهم فيإتمام الأعمال وتعظيم المكاسب والحماية من المخاطر بشكل فعال ومستدام.
يقدم البرنامج في أربعة مستويات متتالية, يركز كل منها على جانب محدد من جوانب التطبيق الفعلي بالفكر المستدام والبناء في مجال صياغة وإدارة وعمل المطالبات وأساليب فض النزاعات خاصة في عقود الفيديك
هذا هو المستوى الثالث من برنامجنا التدريبي الشامل، المكون من أربعة مستويات، الذى يهدف إلى تزويد المشاركين, سواء كانوا مؤسسات أو أفرادًا, بالمعارف التخصصية والمهارات العملية والإستراتيجيات المستخدمة فعليًا في السوق وعلى أرض الواقع. يركز على صقل وتطوير أسلوب فكر وعقلية سليمة تحمي من المفاهيم والممارسات الضارة الشائعة, مما يسهم فيإتمام الأعمال وتعظيم المكاسب والحماية من المخاطر بشكل فعال ومستدام.
يقدم البرنامج في أربعة مستويات متتالية, يركز كل منها على جانب محدد من جوانب التطبيق الفعلي بالفكر المستدام والبناء في مجال صياغة وإدارة وعمل المطالبات وأساليب فض النزاعات خاصة في عقود الفيديك
1. مزج عميق بين النظرية والتطبيق
منهج متكامل يجمع بين الأسس الأكاديمية والتطبيق الواقعي، ويُقدّم باستخدام أساليب تعليمية حديثة توازن بين المعارف النظرية والتطبيقات العملية.
2. منهج يطوره خبراء وينقله خبراء
تم تطوير المنهج على أيدي خبراء معتمدين لنقل خبراتهم العملية المباشرة، ويُقدّم البرنامج بواسطة نخبة من المتخصصين ذوي الخبرة الواسعة في إدارة العقود وتسوية النزاعات.
3. تحوّل فكري قبل أن يكون مهارياً أو معرفيًا
لا يقتصر المنهج على إكساب المعرفة والمهارات فحسب، بل يسعى لإحداث تحوّل في طريقة التفكير لدى الممارسين، بما يعزز قدرتهم على إدارة دورة حياة العقد بفعالية، ويبرز دور إدارة العقود في تحقيق أهداف المشروع وتنمية مهارات الإبداع وحل المشكلات.
4. فهم عميق للعلاقات المؤسسية
يوفّر المنهج رؤية شاملة لكيفية توظيف واستثمار العلاقات الإدارية والمؤسسية لتحسين إدارة العقود والمطالبات وتسوية النزاعات، بما ينعكس إيجابًا على أداء المشاريع في مختلف المراحل.
منهج متكامل يجمع بين الأسس الأكاديمية والتطبيق الواقعي، ويُقدّم باستخدام أساليب تعليمية حديثة توازن بين المعارف النظرية والتطبيقات العملية.
2. منهج يطوره خبراء وينقله خبراء
تم تطوير المنهج على أيدي خبراء معتمدين لنقل خبراتهم العملية المباشرة، ويُقدّم البرنامج بواسطة نخبة من المتخصصين ذوي الخبرة الواسعة في إدارة العقود وتسوية النزاعات.
3. تحوّل فكري قبل أن يكون مهارياً أو معرفيًا
لا يقتصر المنهج على إكساب المعرفة والمهارات فحسب، بل يسعى لإحداث تحوّل في طريقة التفكير لدى الممارسين، بما يعزز قدرتهم على إدارة دورة حياة العقد بفعالية، ويبرز دور إدارة العقود في تحقيق أهداف المشروع وتنمية مهارات الإبداع وحل المشكلات.
4. فهم عميق للعلاقات المؤسسية
يوفّر المنهج رؤية شاملة لكيفية توظيف واستثمار العلاقات الإدارية والمؤسسية لتحسين إدارة العقود والمطالبات وتسوية النزاعات، بما ينعكس إيجابًا على أداء المشاريع في مختلف المراحل.
● تعزيز الوعي المؤسسي وإدراك القيمة المضافة لإعتماد نماذج العقود الدولية وأثرها المباشر في تحسين الأداء.
● تطوير وتخصيص نماذج العقود بما يتناسب مع احتياجات المؤسسة لضمان أفضل النتائج.
● إنشاء نظام موحد لإدارة العقود وأوامر التغيير والمطالبات والنزاعات، مما يعزز الكفاءة والأداء.
● بناء كوادر متخصصة عبر تزويد مسؤولي العقود بالمعارف المتجددة وأحدث التطورات العالمية في مجال اختصاصهم.
● توضيح الأدوار المؤسسية ذات الصلة وأهمية تكاملها في إطار إدارة العقود، مما يضمن انسجام العمل وتحقيق الأهداف.
● رفع وعي وكفاءة جميع أصحاب التأثير من مهندسين ومديري مشروعات وقانونيين وماليين وغيرهم وتطوير قدراتهم على التعامل بفعالية مع شروط العقود.
● الحد من المخاطر المالية وتقليل التعرض للمطالبات عبر تطبيق أفضل الممارسات العالمية وتجنب الخسائر غير المتوقعة.
● تعظيم المكاسب وضمان عدم تفويت فرص المطالبات المستحقة، وتعزيز العوائد المالية.
● تطوير وتخصيص نماذج العقود بما يتناسب مع احتياجات المؤسسة لضمان أفضل النتائج.
● إنشاء نظام موحد لإدارة العقود وأوامر التغيير والمطالبات والنزاعات، مما يعزز الكفاءة والأداء.
● بناء كوادر متخصصة عبر تزويد مسؤولي العقود بالمعارف المتجددة وأحدث التطورات العالمية في مجال اختصاصهم.
● توضيح الأدوار المؤسسية ذات الصلة وأهمية تكاملها في إطار إدارة العقود، مما يضمن انسجام العمل وتحقيق الأهداف.
● رفع وعي وكفاءة جميع أصحاب التأثير من مهندسين ومديري مشروعات وقانونيين وماليين وغيرهم وتطوير قدراتهم على التعامل بفعالية مع شروط العقود.
● الحد من المخاطر المالية وتقليل التعرض للمطالبات عبر تطبيق أفضل الممارسات العالمية وتجنب الخسائر غير المتوقعة.
● تعظيم المكاسب وضمان عدم تفويت فرص المطالبات المستحقة، وتعزيز العوائد المالية.
● تطوير القدرات عبر إكتساب مهارات ومعارف عملية في إدارة العقود والمطالبات والنزاعات.
● فهم عميق يسمح بالتعامل مع العقود وبنودها بكل سهولة ومرونة.
● تطوير أسلوب نظر شمولي وفكر سليم يعزز القدرة على إتخاذ القرارات الصحيحة.
● تنمية مهارات الإبداع وحل المشكلات لمواجهة التحديات اليومية في المشاريع.
● الاستفادة من خبرات نخبة من المتخصصين ونقل أفضل الممارسات العالمية إلى بيئة العمل.
● إكتساب خبرات متقدمة تضمن تميز المسار الوظيفي وزيادة فرص الترقي في سوق العمل.
● بناء شبكة علاقات مهنية قوية والتواصل مع خبراء وممارسين في المجال.
● فهم عميق يسمح بالتعامل مع العقود وبنودها بكل سهولة ومرونة.
● تطوير أسلوب نظر شمولي وفكر سليم يعزز القدرة على إتخاذ القرارات الصحيحة.
● تنمية مهارات الإبداع وحل المشكلات لمواجهة التحديات اليومية في المشاريع.
● الاستفادة من خبرات نخبة من المتخصصين ونقل أفضل الممارسات العالمية إلى بيئة العمل.
● إكتساب خبرات متقدمة تضمن تميز المسار الوظيفي وزيادة فرص الترقي في سوق العمل.
● بناء شبكة علاقات مهنية قوية والتواصل مع خبراء وممارسين في المجال.
البرنامج تفاعلي ويشمل مناقشات جماعية، ودراسات حالة، وتمارين متخصصة، بالإضافة إلى تمارين عملية تتيح لجميع المشاركين تطبيق المعرفة المكتسبة وإبراز مهاراتهم في إدارة عقود الفيديك، والمطالبات، والتحكيم.
● شهادة خبير عقود فيديك (FCE) من PMA.
● شهادة اعتماد مهني من نقابة مستشاري التحكيم الدولي تؤهلك كخبير معتمد في إدارة العقود.
● كارنيه عضوية من PMA صالح لمدة 3 سنوات.
● حزمة نماذج تعاقدية جاهزة للاستخدام للتطبيق العملي داخل شركتك أو مشاريعك.
● مجموعة كتب وأدلة تطبيقية لدعم التعلم والتطبيق بعد انتهاء البرنامج.
● أولوية في الترشيح للفرص التعاقدية والتعاون المستقبلي مع PMA.
● مجموعة دعم ومتابعة مهنية خاصة عبر الواتساب أثناء وبعد انتهاء البرنامج، مع إمكانية الحصول على استشارات مستمرة في إدارة العقود.
● شهادة اعتماد مهني من نقابة مستشاري التحكيم الدولي تؤهلك كخبير معتمد في إدارة العقود.
● كارنيه عضوية من PMA صالح لمدة 3 سنوات.
● حزمة نماذج تعاقدية جاهزة للاستخدام للتطبيق العملي داخل شركتك أو مشاريعك.
● مجموعة كتب وأدلة تطبيقية لدعم التعلم والتطبيق بعد انتهاء البرنامج.
● أولوية في الترشيح للفرص التعاقدية والتعاون المستقبلي مع PMA.
● مجموعة دعم ومتابعة مهنية خاصة عبر الواتساب أثناء وبعد انتهاء البرنامج، مع إمكانية الحصول على استشارات مستمرة في إدارة العقود.
متطلبات للتعلم
تقييمات المشتركون
0
تقييم الدورة
5 نجوم
4 نجوم
3 نجوم
2 نجوم
1 نجمة
المراجعات
كن أول من يترك مراجعة لهذه الدورة.
دفعات الدورة
محتوى الدورة
نظرة عامة على دورة حياة العقد ومراحل التنفيذ
العلاقة بين إدارة العقود وإدارة المشاريع
مقدمة في إعداد المناقصات وإدارتها
نظرة عامة على إدارة النزاعات أثناء مرحلة التنفيذ
إستراتيجيات إعداد المناقصات
إعداد مستندات المناقصة
عمليات إدارة المناقصات
تطوير خطة إدارة العقد
مراقبة وتنظيم تنفيذ العقد
استراتيجيات لتعظيم الأرباح وتقليل الخسائر
مراحل إدارة النزاع
المفاهيم الأساسية والإستراتيجيات والتقنيات لحل النزاعات
التعامل مع المطالبات والتغييرات أثناء التنفيذ
